Сотрудника оценивают (выражают свое мнение)

• его непосредственный руководитель,
• он сам себя - самооценка
• коллеги по работе
• подчиненные
• иногда клиенты (внешние или "внутренние")

Особенности метода оценки 360 градусов

Метод оценки 360 градусов является методом оценки по компетенциям на основании мнений нескольких респондентов. Компетенциями называются опыт, знания и навыки сотрудника, которые он проявляет в рабочем поведении. Компетенции оценивают поведение в работе. Не стоит путать этот вид оценки с оценкой результатов работы. Результаты оценивают, чтобы за них платить, а компетенции - чтобы обучать, развивать, предметно и обоснованно давать обратную связь, доносить до сотрудника стандарты поведения.