|
Как лучше внедрять оценку 360, по подразделениям или сразу? |
|
Как лучше внедрять оценку 360, по подразделениям или сразу?
Проведение оценки по методу 360 градусов связано с процессом составления планов развития, в идеале в рамках процесса ежегодной оценки в компании. Вы потенциально можете создать локальное решение, но истиный системный синергический эффект для организации Вы получите, внедрив это процес на всю организацию сразу, согласовав этот процес с ежегодной оценкой, стратегическим планированием и бюджетным планированием. Кроме того, внедрение процесса на всю компанию неизбежно повлечет работу по формированию и транслированию ценностей всей компании на сотрудников. |
