Ваши результаты останутся лишь простой бумагой, если Вы не убедите обучиться всех руководителей навыкам дачи обратной связи в ходе тренинга обратной связи по результатам оценки 360 градусов и не объясните, как использовать результаты дальше. Проведите тренинг обратной связи по результатам оценки 360 градусов через короткое время после того, как их подчиненные увидят свои результаты и начнут "приставать" с просьбами дать коментарии. Это станет неплохим мотиватором к обучению. Да и обучение станет более практичным и живым. Стоит сделать особую ремарку: это тренинг по даче структурированной обратной связи по результатам оценки 360 градусов, а не психологический тренинг для личностного роста. Этот тренинг должен также содержать внятный модуль, четко рассказывающий о последующем бизнес процессе, внутренних формулярах компании для обсуждения и т.п. Для обучения руководителей можно заказать специализированный тренинг по работе с результатами оценки 360 градусов